il est temps de repenser l’acquisition de talents.

Dans l’environnement imprévisible d’aujourd’hui, votre entreprise doit élaborer des stratégies de gestion des talents efficaces afin de garder une longueur d’avance. Que vous recherchiez de nouveaux candidats pour donner un avantage concurrentiel à votre entreprise ou que vous soyez confronté aux conséquences de la pandémie sur le recrutement, vous devez repenser l’acquisition de talents. 

Selon notre étude 2022 Talent Trends, 28 % des employeurs en France déclarent que la rareté des talents est un problème majeur pour leur entreprise. En fait, c'est le problème le plus mentionné, avec les personnes qui prennent leur retraite ou qui quittent volontairement le marché du travail (28 %). Vous avez besoin de stratégies de gestion des talents - de l'exploitation de talents temporaires et flexibles à l'expansion de vos viviers de talents avec des initiatives de diversité, d'équité et d'inclusion en passant par les apprentissages et la mobilité interne - pour vous assurer que le travail est fait quand il doit être fait.

Randstad Sourceright fournit les stratégies innovantes dont vous avez besoin, des informations sur votre marché et des technologies de recrutement qui vous aideront à trouver des talents de qualité et à stimuler la croissance de votre entreprise.

tendances en France
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recruitment process outsourcing (RPO).

trouver et attirer les bons talents plus rapidement

Quels sont les aspects les plus difficiles de votre travail en ce qui concerne les talents? Atteindre les objectifs en matière de diversité du personnel? Effectuer le marketing de recrutement et attirer les meilleures personnes dans votre organisation? Déplacer le recrutement et migrer vers un recrutement et un onboarding en ligne?

L’externalisation des processus de recrutement et de sélection vous aide notamment à rechercher, à sélectionner, à attirer, à embaucher et à intégrer les talents appropriés tout en augmentant l’agilité de votre entreprise. Une stratégie RPO (externalisation du processus de recrutement) utilise les dernières analyses, des stratégies de recrutement innovantes, des technologies éprouvées, un marketing précis des talents et une marque employeur pour vous permettre d’atteindre vos objectifs en matière d’embauche.

Qu'est-ce que le RPO?

L’externalisation du processus de recrutement peut prendre en charge une partie ou la totalité de l’embauche du personnel permanent de votre entreprise. Que vous recherchiez une expertise spécialisée en recrutement ou que vous ayez besoin de transformer l’ensemble de votre fonction d’acquisition de talents, le RPO vous offre l’excellence des processus, l’évolutivité, des économies de coûts, la technologie de gestion de talents et l’analyse prédictive. Découvrez en détails qu'est-ce-que le RPO.

> explorer différents modèles de RPO  (en anglais)

Comment fonctionnent les solutions RPO?

Lorsque vous travaillez avec l’une des principales sociétés d’externalisation des processus de recrutement, votre solution RPO est personnalisée afin de répondre directement aux objectifs et aux exigences de votre entreprise, ainsi qu’aux difficultés liées au marché et au recrutement auxquelles elle est confrontée.
Associez-vous à Randstad Sourceright et accédez ainsi à un réseau mondial d’experts, spécialistes du sourcing et du recrutement stratégiques, de la diversité et de l’inclusion sur le lieu de travail, et de l’analyse avancée des talents. Notre équipe collabore directement avec la vôtre afin de définir des stratégies de recrutement innovantes correspondant à vos objectifs d’affaires et qui vous aideront à surmonter les obstacles tels que la rareté des talents.

> recevoir mon guide RPO  (en anglais)

case study

une entreprise de consommation nomade utilise le projet RPO pour repenser son processus de recrutement et renforcer sa marque employeur.

> voir l’étude de cas (en anglais)
contactez nos experts RPO
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projet RPO.

accédez rapidement à l’aide au recrutement lorsque vous en avez besoin

À l’heure actuelle, vous êtes probablement confronté à deux défis majeurs en matière de recrutement : embaucher rapidement les bonnes personnes pour des postes essentiels et/ou le faire dans un cadre virtuel. Il se peut même que votre entreprise doive gérer une vague d’embauches, mais qu’elle ne puisse pas augmenter ses ressources de recrutement pour répondre à cette demande. Comment pouvez-vous accéder à l’expertise et à la technologie nécessaires pour tenir vos engagements?

Grâce au projet RPO, des experts en sélection et en recrutement hautement qualifiés sont prêts à travailler avec vos responsables du recrutement, vos gestionnaires de talents et vos candidats sur des projets d’embauche en volume mais aussi sur des projets de recrutement difficiles à pourvoir. Accédez à nos outils technologiques de gestion de talents et augmentez votre personnel facilement afin de pouvoir gérer vos nouvelles initiatives commerciales ou vos pics de croissance, le tout avec un échéancier et des objectifs finaux clairement définis.

projet RPO en action
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managed service provider (MSP).

maximiser les avantages offerts par un personnel flexible à l’aide de solutions de recrutement externe avancées

Dans notre étude Talent Trends, la moitié des employeurs français déclarent que leurs stratégies en matière de talents sont plus que jamais axées sur l'agilité de la main-d'œuvre. Dans un climat d'incertitude commerciale, votre organisation se tourne-t-elle vers des talents occasionnels/temporaires pour atteindre ses objectifs commerciaux ? Mais sans une approche centralisée de la gestion de la main-d'œuvre occasionnelle, comment contrôlez-vous les coûts, les risques de conformité et la rapidité d'embauche ?

Un programme de services gérés (MSP) vous offre une visibilité complète sur le personnel externe, notamment les sous-traitants, les travailleurs indépendants, les talents sous contrat de mission et les travailleurs à la demande. Grâce à l’analyse des talents, la rationalisation des fournisseurs, la connaissance du marché et des stratégies MSP 4.0 telles que le direct sourcing, nos solutions de recrutement externe vous permettent d’accéder plus rapidement à des professionnels qualifiés tout en aidant votre entreprise à gagner en agilité.

qu’est-ce que le MSP staffing?

Un programme MSP de dotation en personnel est un moyen très efficace de permettre aux entreprises de gérer leur personnel externe. En utilisant un système de gestion des fournisseurs (VMS) et en adoptant des bonnes pratiques éprouvées, vous bénéficiez d’une visibilité totale sur vos talents externes tout en vous assurant de respecter la réglementation du travail. Découvrez en détails qu'est ce que le MSP.

> les avantages du MSP 4.0  (en anglais)

comment fonctionne un MSP?

Votre programme MSP s’intègre parfaitement à la gestion des talents de votre entreprise et vous permet de gérer le cycle complet de vos talents externes, du recrutement jusqu’à la facturation et au paiement.

En tant que prestataire de MSP, Randstad Sourceright vous procure des informations sur les talents, le marché et les programmes qui vous permettront de prendre des décisions judicieuses concernant la gestion de votre personnel. Nous vous aidons à attirer, à engager et à réengager des professionnels externes qualifiés, et à établir des relations avec des fournisseurs afin d’avoir accès aux meilleurs talents.

> recevoir mon guide MSP  (en anglais)

case study

Uniper génère des économies de coûts et améliore la conformité dans trois pays européens grâce à un MSP

voir l’étude de cas (en anglais)
contactez nos experts MSP
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statement of work (SOW) management.

accroître la valeur de vos fournisseurs de services

La plupart des organisations utilisent des services externes et un travail basé sur des projets pour assurer le fonctionnement quotidien de leur entreprise. Mais comment pouvez-vous être sûr d'obtenir les meilleurs résultats ?

Services Procurement 360 est une approche modulaire, personnalisable et basée sur la technologie. Elle offre de la valeur tout au long du cycle de vie de l'approvisionnement des services - de la définition du travail à l'approvisionnement, en passant par sa réalisation et enfin son évaluation - selon l'endroit où votre organisation a le plus besoin de support.

à propos de Services Procurement 360
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gestion totale des talents.

devenir plus agile et plus innovant et préparer l’avenir

Dans notre enquête Talent Trends, 72 % des entreprises françaises déclarent que l’innovation aidera leurs équipes de gestion des talents à se concentrer sur les activités essentielles de l’entreprise. Il est temps de repenser la façon dont le travail est effectué dans votre organisation. Dans notre monde en évolution rapide, votre entreprise doit disposer d’une stratégie de personnel flexible afin de pouvoir répondre aux conditions changeantes du marché à l’aide de l’expertise et des compétences appropriées. Une solution complète de gestion des talents repose sur la transparence, les données, les connaissances du marché et la collaboration. Elle fournit les talents appropriés à votre entreprise, lorsque vous en avez besoin.

Ces stratégies de gestion des talents intégrées permettent de sortir le recrutement des sentiers battus et vous offrent une vue à 360 degrés de votre personnel. En utilisant des analyses et des informations pour effectuer la planification du personnel, vous déployez les talents appropriés afin d’atteindre les objectifs de l’entreprise ; ceci vous garantit d’utiliser les dépenses de personnel de manière très efficace et de réaliser d’importantes économies au niveau des coûts.

case study

une société de services financiers accélère le recrutement et réalise plus de 700 000 dollars d’économies grâce à la gestion totale des talents.

Lire l’étude de cas (en anglais)
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6

direct sourcing.

créez vos propres viviers de talents gérés

Le direct sourcing permet à votre organisation d’avoir accès à des viviers de talents gérés de travailleurs externes prêts à l’emploi. En plus de réduire au maximum ou d’éliminer les fournisseurs tiers et leurs coûts associés, vous développez une base fidèle et entretenez des relations plus étroites avec les talents flexibles dont vous avez besoin pour la croissance de votre entreprise.

Le direct sourcing vous permet également de tirer parti de votre marque employeur afin d’attirer et d’embaucher des talents connaissant bien votre activité commerciale, pleinement engagés et dédiés à leur mission.

Randstad Sourceright allie son expertise en sourcing et en marketing à la technologie pour vous aider à constituer votre vivier de talents. Votre entreprise réduit ses délais de recrutement et ses coûts en ayant immédiatement accès à un personnel flexible, engagé et dédié.

case study

une société de services financiers accède rapidement à des talents externes et pourvoit ainsi 1 300 postes en seulement six mois.

voir l’étude de cas (en anglais)
le direct sourcing en détail
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E-FLEX.

le portail E-FLEX de Randstad Sourceright est une solution internet globale, permettant de gérer et de piloter votre recours à l'intérim: de la demande d'intérimaires aux tableaux de bord et de pilotage.

Totalement sécurisée, elle est accessible aux collaborateurs que vous désignez 24h/24, 7 j/7, avec des cônes de visibilité propres à chacun. Vous pilotez ainsi l'ensemble de la gestion de votre personnel intérimaire (Demandes d’intérimaires, contrats, signature électronique, fin de mission, relevés d'heures, pré facturations, factures, tableaux de bord et pilotages).

accédez à votre e-Flex
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diversité, équité et inclusion.

sourcer et embaucher du personnel reflétant vos marchés

Êtes-vous prêt à mieux définir les objectifs en matière de diversité du personnel de votre organisation et à élaborer une stratégie globale? 

Randstad Sourceright vous aidera à créer une déclaration d’intention concernant la diversité sur le lieu de travail, à améliorer votre marque employeur afin de promouvoir votre profil en matière de diversité, à sourcer et à développer des viviers de talents diversifiés, et plus encore. Nous utilisons vos analyses de talents et vos informations avancées sur le marché pour vous offrir une plus grande visibilité et vous aider à recruter avec diversité afin de garantir que votre personnel reflète vos marchés.

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Ne mettez pas la diversité et l'inclusion en veilleuse.

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le recrutement pour la diversité
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