Es ist an der Zeit, Ihre Talentstrategie zu überdenken.
Laut unserer jüngsten Studie Talent Trends geben 55 % der Unternehmen in Deutschland an, dass sie nach wie vor einen Mangel an Fachkräften im IT-Bereich sehen, während 57 % sagen, dass sie nicht genügend qualifizierte Kandidaten für HR-Positionen finden können. Hinzu kommt, dass über 10% der Arbeitgeber mehr Fachkräfte im Finanz- und Rechnungswesen benötigt.
Welche Talentstrategien können Ihrem Unternehmen vor dem Hintergrund eines ausgeprägten Fachkräftemangels den nötigen Wettbewerbsvorteil beim Recruitment verschaffen? Unter unvorhersehbaren Rahmenbedingungen, wie wir sie heute sehen, kann Ihr Unternehmen durch ein agiles Workforcemanagement gestärkt werden und Ihr Wachstum beflügeln. Gleichzeitig benötigen Sie Instrumente wie Marktanalysen, Talent-Marketing-Strategien und Bildungs oder Weiterbildungsprogramme, um sich langfristig einen breiteren und nachhaltigeren Talentpool zu sichern.
Randstad Sourceright bietet die Strategien zur Talentakquise, Markteinblicke und Rekrutierungstechnologien, die Sie benötigen, um Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil bei der Personalbeschaffung zu verschaffen.
Trends in DeutschlandDirect Sourcing.
Bauen Sie Ihren eigenen Managed Talent community auf.
Durch Direct Sourcing erhält Ihr Unternehmen Zugang zu Managed Talent Pools bestehend aus sofort verfügbaren externen Mitarbeitern. Sie verzichten dabei ganz oder teilweise auf Drittanbieter, sparen die entsprechenden Kosten ein, bauen sich eine loyale Basis auf und sind enger mit den flexiblen Talenten verbunden, die Sie für Ihr Unternehmenswachstum benötigen.
Direct Sourcing bietet Ihnen auch die Möglichkeit, Ihre Employer Brand zu nutzen, um Talente anzusprechen und zu mobilisieren, die mit Ihrem Unternehmen vertraut sind und ihre Aufgaben mit größtem Eifer und Engagement ausführen.
Randstad Sourceright nutzt eine Kombination aus Sourcing-und Marketing-Expertise sowie Technologien, um Sie beim Management Ihrer externen Mitarbeiter zu unterstützen. Ihr Unternehmen kann offene Stellen schneller besetzen und Kosten senken, da es sofort auf engagierte und flexible Arbeitskräfte zurückgreifen kann.

Direct Sourcing sichert den raschen Zugang zu externen Mitarbeitern bei der Besetzung von 1300 Vakanzen innerhalb von nur 6 Monaten.
Zur FallstudieStatement of Work Management (SOW).
Ziehen Sie einen größeren Nutzen aus Ihrem externen Dienstleister
Die meisten Unternehmen nutzen externe Dienstleistungen und projektbezogene Arbeit, um den täglichen Betrieb aufrechtzuerhalten. Aber wie können Sie sicher sein, dass Sie damit die besten Ergebnisse erzielen?
Services Procurement 360 ist ein modularer, anpassungsfähiger und technologiegestützter Ansatz für das SOW-Management, der über den gesamten Lebenszyklus der Dienstleistungsbeschaffung hinweg einen Mehrwert bietet - von der Definition der Arbeit bis hin zur Beschaffung, Durchführung und abschließenden Bewertung - je nachdem, wo Ihr Unternehmen am meisten Unterstützung benötigt.
Managed-Services Programm (MSP).
Maximieren Sie die Vorteile eines flexiblen Mitarbeiterpools
Wenn Sie zu den 74% der deutschen Arbeitgeber gehören, die angeben, dass ihre Talentstrategien stärker als je zuvor auf die flexibilität der Belegschaft ausgerichtet sind, planen Sie vielleicht auch, in diesem Jahr mehr Positionen durch externes Personal zu besetzen.
Aber wie kontrollieren Sie die damit verbundenen Kosten, die Compliance Herausforderungen und die Recruitment-Geschwindigkeit ohne ein zentralisiertes Management ihres agilen Mitarbeiterpools?
Ein Managed-Services-Programm (MSP) verschafft Ihnen einen umfassenden Überblick über Ihr gesamtes externes Personal, einschließlich Zeitarbeitsnehmern, Freiberuflern, SOW Talent und gig workers. Durch den Einsatz von Marktanalysen, der Konsolidierung von Lierferanten, und 4.0 Strategien wie Direct Sourcing, ermöglicht MSP Ihrem Unternehmen einen schnelleren Zugang zu qualifizierten Experten und erhöht gleichzeitig Ihre Agilität.
Was bedeutet ein MSP bei der Personalbeschaffung?
Ein MSP ist eine hocheffiziente Lösung für Unternehmen, ihre externen Arbeitskräfte zu verwalten.Mit einem Vendor Management System (VMS) und bewährten best practices erhalten Sie einen vollständigen Überblick über Ihre externen Mitarbeiter und können gleichzeitig die Einhaltung der arbeitsrechtlichen Vorschriften sicherstellen.
Wie genau funktionieren Full Lifecycle Workforce Solutions?
Ihr Managed Service Provider agiert als integraler Bestandteil Ihrer HR und Recruitmentabteilung und steuert den gesamten Lebenszyklus der externen Mitarbeiter, von der Anforderung über die Rechnungsstellung bis hin zur Bezahlung.
Als Ihr MSP Anbieter liefert Randstad Sourceright das gesuchte Personal, die entsprechenden Informationen zum Arbeitsmarkt und die technische Unterstützung, die Sie brauchen um kluge Personalentscheidungen zu treffen. Wir helfen Ihnen qualifizierte externe Mitarbeiter zu gewinnen, einzustellen und erneut einzustellen. Darüber hinaus bauen wir mit Ihnen dauerhafte Beziehungen zu gut vernetzten Talentsucher auf und sichern Ihnen so die besten Preise für Toptalente.
Was kostet MSP?
Finden Sie heraus, wie hoch Ihr möglicher ROI durch die Nutzung einer zentralen Lösung zur Arbeitnehmerüberlassung ist. Mit unserem MSP Rechner können Sie in wenigen Minuten einen ersten Überblick Ihrer Unternehmenssituation erstellen.

Mit MSP spart Uniper Kosten ein und verbessert Compliance über drei EU-Länder hinweg.
Hier geht es zur FallstudieRecruitment Process Outsourcing (RPO).
Finden und binden sie schneller die richtigen Talente
Was sind die größten Herausforderungen Ihres Jobs in Bezug auf Talente? Personalbeschaffungsmarketing und Anwerbung von Spitzenkräften für Ihre Organisation in einem talentarmen Markt? Die Verkürzung der Besetzungsdauer mit Hilfe fortschrittlicher Personalbeschaffungstechnologien? Die Skalierbarkeit Ihres Talent Acquisition Teams?
Die Auslagerung von Rekrutierungsprozessen (RPO) hilft Ihnen, die richtigen Talente zu finden, zu selektieren, zu begeistern, einzustellen und in Ihr Unternehmen einzubinden und gleichzeitig die Unternehmensflexibilität zu steigern. Ein RPO basiertes Recruitment nutzt state-of-the-art Analytik, innovative Personalbeschaffungsstrategien, bewährte Technologien, präzises Talentmarketing und Employer Branding, um Ihre Einstellungsziele zu erreichen.
Was bedeutet outsourcing der Personalrekrutierung?
RPO kann die Einstellung eines Teils oder der gesamten Stammbelegschaft Ihres Unternehmens unterstützen. Ganz gleich, ob Sie auf der Suche nach spezialisiertem Fachwissen im Bereich der Personalbeschaffung sind oder Ihre gesamte Talent Acquisition Abteilung umgestalten wollen: RPO bietet Prozessqualität, Skalierbarkeit, Kosteneinsparungen, innovative Technologien und zukunftsorientierte Analysen.
> Entdecken sie unsere verschiedenen RPO-Modelle
Wie funktionieren RPO-Lösungen?
Ihre RPO-Lösung wird so individualisiert, dass sie direkt auf die Ziele, den Markt und die Rekrutierungsherausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten ist. Arbeiten Sie mit Randstad Sourceright zusammen, um auf ein globales Netzwerk von Experten zuzugreifen, die auf strategisches Sourcing und Recruiting, Diversität und Inklusion am Arbeitsplatz und fortschrittliche Talentanalyse spezialisiert sind. Unser Team arbeitet direkt mit Ihrem Team zusammen, um innovative Personalbeschaffungsstrategien festzulegen, die mit Ihren Unternehmenszielen übereinstimmen und Ihnen helfen werden, Hindernisse wie den Talentmangel zu bewältigen.
> Holen Sie sich ihren RPO-Leitfaden
Wie werden die Preise für Recruitment Process Outsourcing festgelegt?
Die Preise für RPO variieren je nach Umfang, Einstellungsvolumen und Projektdetails. Um Ihren potenziellen ROI besser zu verstehen, haben wir einen Business-Rechner entwickelt. Beantworten Sie einfach ein paar Fragen und beginnen Sie mit der Erstellung Ihres business case.

Automobilunternehmen besetzt 160 IT-Positionen in weniger als 15 Monaten in einem hart umkämpften Technologiemarkt unter Einsatz eines Projekt-RPO.
Fallstudie ansehenProjekt-RPO.
Greifen sie schnell auf die Unterstützung bei der Personalbeschaffung zu, wenn und wann sie sie Benötigen
Im Moment stehen Sie wahrscheinlich vor zwei großen Herausforderungen bei der Einstellung: schnell die passenden Kandidaten für wichtige Posten einzustellen und/oder dies in einer virtuellen Umgebung zu tun. Vielleicht steht Ihr Unternehmen sogar vor einem massiven Einstellungsanstieg, kann aber seine Personalressourcen nicht ausreichend aufstocken, um diesen Bedarf ohne externe Unterstützung zu decken. Wie können Sie auf das Fachwissen und die Technologie zugreifen, das Sie liefern müssen?
Im Rahmen von Projekt-RPO stehen hochqualifizierte Screening- und Rekrutierungsexperten bereit, um mit Ihren Personalverantwortlichen, Hiring Managern und Kandidaten bei umfangreicheren Einstellungsprojekten und schwer zu besetzenden Stellen zusammenzuarbeiten. Erhalten Sie Zugang zu unserer Talenttechnologie-Plattform und profitieren Sie von der Skalierbarkeit, um neue Geschäftsinitiativen zu unterstützen oder einen sprunghaften Anstieg Ihres Personalbedarfs zu bewältigen - und das alles mit klar definierten Zeitplänen und Zielvorgaben.
Total Talent Acquisition.
Werden sie agiler, innovativer und mit bessern Ressourcen ausgestattet
Unsere sich schnell verändernde Welt erfordert eine flexible Personalstrategie, die es Ihrem Unternehmen ermöglicht, mit dem richtigen Fachwissen und den richtigen Fähigkeiten auf sich verändernde Marktbedingungen zu reagieren. Eine Total-Talent Acquisition Lösung basiert auf Transparenz, Daten und fundierten Marktkenntnissen. Sie liefert die richtigen Talente für Ihr Geschäft, wenn Sie sie benötigen.
Durch diese integrierten Talentstrategien wird die Personalbeschaffung aus den Silos herausgeholt und Sie erhalten eine 360-Grad-Sicht auf Ihre Belegschaft. Mithilfe von Analysen und Einblicken in die Personalplanung können Sie die richtigen Talente zur Erreichung der Unternehmensziele bereitstellen und so den effizientesten Einsatz von Arbeitskräften und erhebliche Kosteneinsparungen erzielen.

Finanzdienstleistungsunternehmen beschleunigt einstellungen und erzielt einsparungen von mehr als 700'000 USD durch ein total talent acquisition.
Fallstudie ansehenKontaktieren Sie uns.
Werden sie jetzt ihrem Personalbedarf gerecht und bauen sie sich gleichzeitig eine pipeline für die zukunft auf.