il est temps de repenser le concept d’acquisition de talents.

Le marché du travail canadien est le microcosme d'une économie internationale influencée par la transformation rapide de la main-d'œuvre. Un PIB record, un taux de chômage en baisse et un nombre élevé de postes vacants: voici quelques critères déterminants de ce marché sous pression.

La pénurie de talents, accompagnée d'un déficit de compétences, est un enjeu qui touche les employeurs aux quatre coins du monde.

À l’heure actuelle, les carrières impliquant l'IA, l'automatisation, l'apprentissage automatique, le big data et autres pratiques numériques sont en hausse. Au Canada, les 3 compétences les plus recherchées selon le nombre d'offres d'emploi sont l’infonuagique, la cybersécurité et la science des données. Les rôles de gestion de projet et de développement commercial continuent eux aussi d’augmenter. Pour définir ce phénomène simplement: les bons talents sont plus que jamais difficiles à trouver. 

Il est temps d'envisager de nouvelles stratégies pour trouver et retenir les talents qualifiés dans les secteurs les plus touchés. Autrement dit, il s’agit du meilleur moment pour contrecarrer les impacts négatifs de la pénurie de talents sur votre reprise.

tendances 2022
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services gérés pour moyennes entreprises.

Votre entreprise connaît une croissance rapide? Pouvez-vous recruter plus et rapidement, sans toutefois sacrifier la qualité du personnel? Les programmes intégrés de services gérés vous aident à acquérir du personnel occasionnel par le biais d’une technologie de dotation et d’un système de gestion des fournisseurs (VMS). En plus de réduire les délais d'embauche, ces programmes intégrés réduisent les coûts associés à vos efforts en recrutement de personnel. Le MSP intégré offre également des avantages allant bien au-delà des économies et des gains d'efficacité grâce à l’amélioration continue de la qualité des talents retenus. Entre autres, l’approvisionnement direct et la gestion de compte dédiée (virtuelle ou présentielle) permet à nos programmes intégrés de répondre à vos besoins de main-d'œuvre de manière holistique, tout en favorisant l'engagement et la productivité de vos talents.

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vous aimeriez en savoir plus à propos du MSP intégré? Consultez ce Q&R avec Alp Perahya.

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fournisseur de services gérés (MSP).

accédez aux avantages d'une main-d'œuvre flexible

Si vous faites partie des 88 % d'employeurs canadiens dont la gestion des talents est plus que jamais axée sur l'agilité du personnel, vous faites peut-être aussi partie des 68 % qui prévoient déléguer davantage de responsabilités à du personnel occasionnel cette année. Toutefois, comment allez-vous contrôler les coûts, les risques reliés à la conformité et le rythme d'embauche, sans centraliser la gestion de votre personnel occasionnel?

Un programme de services gérés (MSP) vous permet une vue d’ensemble sur votre personnel occasionnel. Ici, nous parlons des sous-traitants, des pigistes, des employés avec énoncés de travail et des travailleurs indépendants. Grâce à l'analyse des talents, à la rationalisation des fournisseurs, à l'intelligence du marché et aux stratégies 4.0 — comme l’approvisionnement direct—, le programme de services gérés permet plus d’un avantage. L’accès plus rapide à des professionnels qualifiés et le gain d’agilité pour votre organisation sont d’ailleurs deux de ses avantages les plus appréciés. Le déploiement d’un processus performant et cohérent assure également votre conformité avec le droit du travail et les exigences de gouvernance. Une bonne gestion du cycle de vie de vos talents occasionnels est à la base de la rentabilisation de vos coûts et d’une prise de décision encore plus stratégique.

qu'est-ce qu'un MSP de dotation en personnel?

Un programme de services gérés pour la dotation en personnel est un atout de choix pour la gestion du personnel occasionnel. Grâce à un VMS et à des pratiques éprouvées, vous bénéficiez d'une vue d’ensemble de vos collaborateurs externes, le tout de manière conforme aux droits du travail en vigueur.

> les avantages d’un MSP

comment fonctionnent les solutions en personnel occasionnel?

Votre prestataire de services fait partie intégrante de la gestion appliquée des talents au sein de votre entreprise. Il s'occupe notamment de la gestion du cycle de vie de votre personnel occasionnel, de la réquisition au paiement en passant par la facturation.

Randstad Sourceright, en tant que prestataire de services gérés, vous offre des informations clés sur les talents, le marché et les programmes nécessaires à de meilleures décisions en matière de personnel. Nous vous aidons à attirer, embaucher et réengager des professionnels qualifiés, et aussi à établir des relations de qualité avec les fournisseurs. Ainsi, vous bénéficiez de tarifs préférentiels et tirez le meilleur des talents.

> obtenir mon guide MSP

combien un MSP coûte-t-il?

Grâce à notre calculateur MSP, découvrez votre ROI suite à l’acquisition d’un programme de services gérés. Avec ce coût approximatif en main, commencez l’élaboration de votre analyse de rentabilisation.

> combien pourrais-je économiser?

comment maîtriser l'approvisionnement en services d'énoncés de travail (EDT)?

Implémenter une solution de gestion des EDT est l'occasion pour votre équipe d'ajouter encore plus de valeur à votre entreprise. L’amélioration de vos pratiques en ce qui a trait au personnel occasionnel vous aidera à mieux saisir les dépenses associées, et aussi les attentes exactes des cadres dirigeants. Autrement dit, nous vous aidons à profiter de plus de transparence et d’économies, d’une meilleure performance de la part de vos fournisseurs et plus encore.

> les avantages de la gestion des EDT

etude de cas

Un leader canadien en services bancaires et financiers comble des postes clés avec du personnel occasionnel hautement qualifié et réalise plus de 8 % d’économies dès la première année.

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la gestion intégrée des talents.

devenez plus agile. innovez. soyez mieux préparé

À une ère où tout évolue à grande vitesse, toute entreprise gagne à posséder une stratégie de main-d'œuvre occasionnelle. C’est ce qui lui permet de s'adapter aux attentes changeantes du marché à l’aide l'expertise et les compétences adéquates. Une solution de gestion intégrée ou une solution totale en talents occasionnels repose sur la transparence, les données, la connaissance du marché et la collaboration. La mise en place d'une stratégie de gestion intégrée permet de trouver les bons talents pour votre entreprise, au moment où vous en avez le plus besoin.

Les avantages de la gestion intégrée des talents consistent notamment à décloisonner le recrutement et à adopter une vue d’ensemble quant à votre personnel. En utilisant l’analyse de l'information pour gérer la planification de vos effectifs, vous déployez les talents les plus pertinents pour les objectifs de l'entreprise. Également, vous garantissez une utilisation optimale des dépenses relatives à la main-d'œuvre, en réalisant des économies significatives.

    etude de cas

    Une société de services financiers accélère le recrutement et réalise plus de 700 000 $ d'économies grâce à la gestion totale des talents.

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    externalisation du processus de recrutement (RPO).

    trouver et engager les bons talents, plus rapidement

    Qu’y a-t-il de plus complexe dans vos démarches entourant votre acquisition de nouveaux talents? Le marketing pour attirer des ressources de qualité dans votre organisation? Réduire le cycle d'embauche à l'aide de nouvelles technologies de recrutement? Faire évoluer votre équipe d'acquisition de talents? Ou peut-être l’atteinte de divers objectifs reliés à votre main-d'œuvre?

    L'externalisation du processus de recrutement (RPO) vous aide à trouver, sélectionner, embaucher et intégrer les bons talents tout en renforçant l'agilité de votre entreprise. Lorsque vous travaillez avec l'une des meilleures sociétés d'externalisation du processus de recrutement, vous avez accès aux dernières analyses, à des stratégies de recrutement innovantes, à des technologies éprouvées, à un marketing des talents probant et à l’amélioration de votre marque employeur pour atteindre vos objectifs d'embauche.

    quels sont les avantages de l'externalisation du processus de recrutement et de sélection?

    Le RPO peut assumer vos démarches de recrutement de main-d'œuvre permanente de votre entreprise de manière partielle ou complète. Que vous recherchiez une expertise spécialisée en recrutement ou ayez simplement besoin de faire évoluer vos démarches d'acquisition de talents, le RPO offre l'excellence en termes de processus, d'évolutivité, d'économies de coûts, de technologie des talents et d'analyse prédictive. Une solution RPO peut aider votre entreprise à accomplir ses projets, que vos besoins visent le recrutement à petite ou grande échelle.

    > découvrir les différents modèles de RPO

    comment fonctionne l'externalisation du processus de recrutement?

    Votre solution RPO sera personnalisée pour répondre directement aux objectifs, aux exigences, au marché et aux défis de recrutement de votre entreprise. En vous associant à Randstad Sourceright, vous accédez à un réseau mondial d'experts, spécialistes de la dotation et du recrutement stratégiques, de la diversité et de l'inclusion sur le lieu de travail et de l'analyse avancée des talents. Notre équipe travaille directement avec la vôtre pour définir des stratégies de recrutement innovantes qui s'alignent sur vos objectifs commerciaux et vous aident à suivre l'évolution du marché.   

    combien une solution RPO coûte-t-elle?

    Le prix de l'externalisation du processus de recrutement varie en fonction de la portée, du volume d'embauche et des détails du projet. Pour mieux comprendre votre retour sur investissement potentiel, nous avons créé un calculateur de coûts. Il vous suffit de répondre à quelques questions pour commencer à élaborer votre analyse de rentabilisation.

    > accéder au calculateur

    qu'est-ce que le RPO projet?

    Certaines initiatives d’affaires exigent l’augmentation systématique des efforts de recrutement. Ici, le RPO pour projet peut vous aider à répondre à un besoin immédiat et considérable de talents. Vous pouvez donc bénéficier des mêmes avantages qu'un modèle RPO standard, mais avec des délais et des objectifs hautement précis. Pour vous aider à optimiser votre portée, nous déployons des techniques avancées de marque employeur et de marketing de recrutement de talents.

    > voir le RPO pour projets en action

    case study

    un projet de recrutement RPO à haut volume atteint un taux de placement de 100 % pour 700 postes en cinq mois seulement.

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    replacement et mobilité des talents.

    replacement professionnel externe et mobilité des talents : l'excellence au profit de l'avancement des carrières

    En collaboration avec notre société-sœur Randstad RiseSmart, nous créons de véritables partenariats avec les entreprises qui doivent flexibiliser, adapter et transformer leurs effectifs. Notre approche innovante en termes de replacement professionnel externe et de mobilité des talents guide chaque personne qui entre ou sort de votre entreprise, de manière à protéger votre marque employeur, minimiser les perturbations et améliorer les niveaux d'engagement.

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    la marque employeur.

    des stratégies de marketing pour le recrutement qui ciblent les bons talents

    Comment créer une marque employeur unique? Quels messages communiqueriez-vous à propos de votre entreprise qui sauront capter l’attention des talents souhaités? Votre marque employeur doit être unique, stratégique et avoir un impact émotionnel. Une marque d'employeur plus forte accélère les délais d'embauche, attire des talents qui correspondent à votre culture d’entreprise et réduit les coûts de recrutement. 

    Notre équipe propose à nos clients et leurs recruteurs des solutions avancées de marketing de recrutement, en fonction du niveau de soutien dont votre entreprise a besoin. Parmi nos services, vous retrouverez de la recherche et du développement, l’optimisation de votre proposition de valeur à l'employé (PVE), des stratégies de marque d'employeur, de la programmatique de publicité et du déploiement rapide de campagnes de marketing de recrutement.

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    diversité et inclusion.

    trouvez et embauchez une main-d'œuvre qui correspond à vos marchés

    Êtes-vous prêt à mieux définir les objectifs de votre organisation en matière de diversité en milieu de travail et à élaborer une stratégie globale efficace? Randstad Sourceright vous aide à créer une déclaration d'intention sur la diversité et l'inclusion, à améliorer votre marque employeur en conséquence, à trouver et à développer des bassins de talents diversifiés et plus encore.

    article

    Découvrez la stratégie qu’utilise BASF avec ses données sur les talents pour atteindre ses objectifs de diversité et d'inclusion.

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    plus sur le recrutement et la diversité
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    contactez et rencontrez notre équipe de direction.

    construisez l'avenir avec des stratégies de gestion des talents innovantes qui donnent à votre entreprise un avantage concurrentiel.

    Veronica Frisch

    Veronica Frisch est la vice-présidente exécutive de Randstad Sourceright. Elle supervise les opérations commerciales canadiennes, et soutient les organisations dans la restructuration, le développement et le sourcing de talents.

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